Changeons notre façon de changer !
La « Big Picture »
Aujourd'hui, les êtres humains se trouvent à un carrefour chaotique.
Changer pour adopter une nouvelle façon de penser, de travailler et de vivre est essentiel - et non optionnel - pour nos entreprises, nos organisations et nos communautés. De plus en plus de personnes deviennent des acteurs du changement au sein des organisations et dans la cité. Ils investissent du temps, des compétences et de l'énergie pour obtenir de nouveaux résultats.
Mais ces résultats sont parfois trop lents, avec un impact limité, ou tout simplement pas durables.
Il est temps de dynamiser et d'activer ce changement important et urgent. Il est temps d’écrire et d'incarner une nouvelle histoire. C'est pourquoi nous avons créé la Change Makers Factory®.
La raison d’être et la Mission de Change Makers Factory®
Chez CMF,
Nous voulons contribuer à créer un équilibre sain et durable entre les êtres humains, les organisations et la planète. Maintenant.
Pour cela, nous révélons et activons les forces locales de changement dans les organisations à but lucratif et non lucratif. Nous les aidons à accroître leur impact dans leur organisation et leurs sphères d'influence.
Le nouveau contexte
Il est temps de Changer notre façon de Changer.
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Les organisations font souvent face à plusieurs changements simultanés qui s'accélèrent, ce qui nous oblige à être plus rapides.
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Nos expériences nous ont démontré que la meilleure façon de changer les pratiques n'est plus verticale (top-down, bottom-up) mais horizontale, à travers des interactions et des actions de pair à pair.
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Les stratégies de changement doivent être conçues avec une approche holistique — de l’individu au système
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Les acteurs du changement aujourd'hui seront les leaders de nos Organisations demain.
Qu’est-ce qu’un «Change Maker»?
Un «Change Maker» peut être défini comme un créateur de mouvement qui donne vie à de nouvelles habitudes de pensée, de travail et comportement au quotidien.
Les Change Makers sont des gens de toutes couleurs, sexes, professions, âges et origines.
Les Change Makers aident les personnes à affronter et s’approprier les changements, en les impliquant dans de nouvelles voies d'action et en les accompagnant à franchir les obstacles.
Qui sont-ils et où sont-ils ?
Les Change Makers peuvent se trouver n'importe où au sein d'une organisation. La transformation par les pairs fonctionne lorsqu'il y a des acteurs du changement à tous les niveaux. L'objectif est d'activer 10 à 15 % de change makers au sein d'une Organisation. Plus les acteurs du changement sont répartis dans l'ensemble de l’Organisation, plus les changements seront couronnés de succès.
Notre « Factory » est un lieu où les Change Makers apprennent à utiliser de nouveaux outils, des processus et des méthodes.
C'est un espace dédié de développement personnel et de renforcement des compétences qui accueille différentes communautés à but lucratif et non lucratif.
Les drivers qui font la réussite de notre « Factory »
01
L’approche holistique : personnes, rôles, systèmes
02
Activation de forces locales de changement entre pairs
03
Les outils et méthodes à fort impact
3 axes de développement & d’apprentissage
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Prise de conscience et démarrage
Incarnez votre intention et déclenchez le changement
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Pouvoir narratif
Utiliser la narration et le storytelling pour amener les autres à une nouvelle compréhension qui favorisera l'action
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Activation des personnes
Progresser avec vos pairs vers une sphère d'influence plus large
Pour quels résultats …
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Une équipe de personnes activées & activables pour co-diriger et faciliter les changements rapidement, de manière créative et en confiance.
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De nouvelles pratiques & habitudes de travail qui vous permettent d’atteindre vos objectifs dans un monde complexe.
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L’identification et la promotion d’une nouvelle génération de leaders nécessaires à la réussite de votre organisation et de notre société demain.
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Une démultiplication du nombre d’acteurs qui contribuent aux nouvelles solutions et aux changements nécessaires à tous les niveaux de votre organisation.
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Des employés, des clients et des citoyens qui adhèrent à votre mission et à votre raison d’être.
Le parcours de formation
En utilisant un scénario de changement réel qui doit être mis en œuvre dans votre organisation
Créer une force de changement :
36 heures d’entraînement en laboratoires de formation et espaces de travail virtuels
+ Matériel
+ Certificat CMF
+ Kit personnel du Change maker
Groupes de formation de 16 participants.
◢ POINT DE DÉPART
Réunions stratégiques
Identification des scénarios de changement et des acteurs potentiels du changement.
À distance ou en présentiel
◢ MODULE 1
Prise de conscience et démarrage
Découvrir votre raiqon d’être et mission en tant que Change Maker.
Plonger dans votre intention en tant que Change Maker et vérifier votre alignement.
Décrypter comment fonctionne le changement chez l’être humain.
Evaluer vos compétences de Change Maker : définir votre parcours de développement personnel.
2 jours | à distance ou en présentiel
◢ MODULE 2
Puissance narrative
Créer des récits pour votre challenge de changement.
Découvrir comment opérer prises de conscience, empathie et organizer vos idées pour créer une narration, un story-telling.
Concevoir une communication stratégique qui vous connecte et incite vos publics à agir.
Pratiquer un ensemble d'outils de réflexion et de narration à intégrer dans votre quotidien.
2 jours | à distance
◢ MODULE 3
Activation des personnes
Apprendre à créer et à animer une communauté de changement.
Concevoir des ateliers pour co-construire les prochaines actions de changement.
Pratiquer une animation de groupe en situation réelle.
Améliorer vos capacités d'écoute active et de questionnement dans les échanges collectifs et individuels pour embarquer et convaincre.
2 jours | à distance ou en présentiel
Parlons-en ?
Les cocréatrices de CMF
Florence Hunot Cortés
Serial entrepreneur depuis 25 ans, Florence Hunot Cortés dirige des entreprises qu'elle a fondées ou co-créées, avec une raison d’être commune : Aider les personnes et les Organisations à concevoir et mettre en œuvre un futur meilleur. Maintenant.
Elle accompagne et entraine les acteurs du changement, les leaders et leurs équipes, tant dans les organisations privées que publiques.
Depuis 20 ans, elle conçoit et pilote des transformations culturelles et managériales dans les grandes entreprises et les administrations. Elle est également conférencière et auteure de 5 livres sur le changement, la gestion de projet et de crise.
Actuellement, elle travaille et vit à temps partiel en France et en Espagne, développant sa société Butterfly Solutions. Avec Jenifer L. Johnson, elle a créé CMF.
Jenifer L. Johnson
Jenifer L. Johnson est une stratège narrative, une activiste de la communication, une écrivaine et une entrepreneure. L'essence de sa vie professionnelle a été de trouver des solutions à des problèmes complexes grâce à la construction de nouveaux récits.
Elle a passé les deux dernières décennies à conseiller des équipes commerciales, des scientifiques, des dirigeants politiques, des éducateurs et des groupes d'activistes sur la façon de transformer leurs idées en histoires claires qu'ils peuvent utiliser pour se connecter efficacement avec les autres et activer le changement nécessaire.
Jenifer apporte une riche expérience internationale qui comprend l'activisme en matière de santé contre le VIH dans les rues de Barcelone, travaillant comme stratège de lobby à Washington DC, concevant des programmes pour les ONG européennes et créant de nouveaux récits en santé publique avec les gouvernements d'Espagne et de Catalogne. les États Unis.
Elle est la fondatrice de la société StoryMind Inc. et cocréatrice et auteure de The Storyboard Method, un parcours qui aide les gens à communiquer leurs idées avec un objectif et un sens partagé. Sa mission actuelle est d'aider à donner vie aux visions, aux mots et aux idées des gens avec le mantra suivant : « Ceux qui façonnent les histoires, façonnent l'avenir ».
L’équipe CMF
Josep Cosials
Facilitateur de développement des compétences et coach exécutif, Josep est également un artiste spécialisé dans l'espace public et le changement social. Il se consacre à inspirer et activer le leadership individuel et collectif pour un monde plus respectueux, durable et créatif.
Avec 10 ans d'expérience dans la gestion et le partenariat d'entreprise au sein des RH, au cours des 7 dernières années, Josep a conceptualisé et animé des programmes de formation et des ateliers en tant qu'expériences d'apprentissage multisensorielles efficaces. Il utilise des outils et des mentalités comme le coaching, le Leadership Circle et les pédagogies des arts de la scène (travail expressif basé sur le mouvement).
En tant qu'artiste, Josep a travaillé comme comédien et créateur dans différentes compagnies de théâtre et est co-fondateur d'Eléctrico 28. Ce collectif est spécialisé dans les arts de la rue et cherche le lien réel entre les citoyens et leur territoire. Il a travaillé dans des théâtres et des festivals en Espagne, Autriche, Norvège, France, Italie et Allemagne.
Josep apporte de multiples perspectives pour faire face à la complexité de ce monde. Il est toujours prêt à activer le changement et à utiliser des filtres créatifs pour avoir un plus grand impact sur l'environnement. Toujours prêt à prendre un café et à façonner une nouvelle radicalité.
Thibaud Guény
Entrepreneur depuis 2016, Thibaud accompagne les individus comme les équipes pour se réinventer, innover et se transformer. Son objectif : activer des projets porteurs de sens et construire un monde plus fraternel.
Thibaud est passionné et spécialiste du marketing, de l'innovation et de la responsabilité sociétale des entreprises des produits de consommation avec plus de 20 ans d'expérience. Il s'appuie sur cette expertise et ses activités de conseil pour aider à innover plus rapidement et plus efficacement.
Il forme et accompagne les Change Makers en révélant leur potentiel et en utilisant au mieux ce potentiel au sein de leur organisation et de leur écosystème.
Ce qu'il aime : activer, impacter, innover avec détermination.
Son Super Pouvoir : générer de l'intelligence collective.
Iamena Crolla
Iamena a travaillé pendant 15 ans dans le secteur des énergies renouvelables en France ou elle était membre du comité éxécutif du Groupe Akuo Energy. Dans son rôle, elle était responsable d'une équipe interculturelle de plus de 60 personnes basés en 6 régions et gérait des budgets de plus de 800 millions d'Euros.
Elle a fondé "Radical, free & performing people", une entreprise de conseil qui a comme mission de contribuer à l'évolution des organisations vers des modes de travail plus durables qui répondent aux besoins des personnes et des entreprises afin de pouvoir répondre aux défis de nos jours.
Elle habite actuellement en Sicile avec sa famille où elle développe un projet qui mixe tourisme, design et permaculture.
Elle amène une vaste expérience internationale, étant fluide en 4 langues et ayant piloté des projets complexes avec des équipes très diverses dans plusieurs pays.
Avec l'objectif de renforcer son impact sociétal, Iamena a décidé de se concentrer en quelques aspects de son expérience professionnelle liés au design d'organisations, à la culture d'entreprise et au leadership.
Le Manifeste
Change Makers Factory
Chez Change Makers Factory, nous partageons une conscience commune de la destruction de l'environnement, des disparités économiques et de l'injustice sociale.
Aujourd'hui, les êtres humains se trouvent à un carrefour chaotique, remettant en question les hypothèses et les règles fondamentales selon lesquelles la société fonctionne depuis des siècles. De ce carrefour, nous pouvons voir le déclin d’un paradigme dominant et défaillant et l'émergence d'un nouveau avant-gardiste.
Ceux d'entre nous qui se sont engagés à donner forme à ce nouveau paradigme reconnaissent les ruptures à différents niveaux du système actuel : écologique, technologique, économique, organisationnelle et éthique. Ces ruptures sont toutes interconnectées. Le passage à un nouveau paradigme, une nouvelle façon de penser et de vivre, est essentiel et non facultatif. Ni pour nos entreprises ni pour nos communautés.
Par conséquent, un petit groupe de personnes de différents pays, cultures, origines et avec différentes expertises professionnelles a décidé d'agir et de créer la Change Makers Factory (CMF).
Il est temps de dynamiser et d'activer ce changement important et urgent. Il est temps d'écrire une nouvelle histoire. Agir tant qu'on le peut encore.
Les « Change makers » :
Les « Change Makers » peuvent être définis comme des créateurs de mouvement qui donnent vie à de nouvelles habitudes de pensée, de travail et de vie. Ce sont des personnes de toutes les couleurs, sexes, âges et origines. Ceux qui rejoignent et participent à la Change Makers Factory aideront les individus à affronter et s’approprier les changements, en les impliquant dans de nouvelles voies d'action et en les accompagnant à franchir les obstacles.
Notre raison d’être :
Nous voulons contribuer à créer un équilibre sain et durable entre les humains, les organisations et la planète. Maintenant.
Notre mission :
Pour cela, nous révélons et activons les forces locales de changement dans les organisations à but lucratif et non lucratif.
Nous les aidons à accroître leur impact dans leur organisation et leurs sphères d'influence.
Types d'acteurs du changement : internes et externes.
Un acteur du changement interne est un facilitateur, un leader et souvent un adopteur précoce qui influence et agit au sein de son entreprise ou de son institution pour réaliser un changement nécessaire.
Un acteur externe du changement est un citoyen, un bénévole, un militant ou un spécialiste, qui influence et agit individuellement pour apporter des changements dans sa communauté, sa ville ou son pays.
La mécanique du changement :
De plus en plus de personnes deviennent des acteurs du changement internes et externes. Ils investissent du temps, des compétences et de l'énergie pour obtenir de nouveaux résultats. Mais ces résultats sont parfois désespérément insuffisants, trop lents, avec un impact limité ou tout simplement non durables.
La différence entre un impact faible et élevé repose sur l'existence d'une nouvelle histoire à raconter et qui engage et active les autres.
Les stratégies de changement doivent être conçues avec une approche holistique — de l’individu au système. Chez Change Makers Factory, nous ne sommes pas des experts en décarbonation, en agriculture biologique ou en climatologie, mais nous sommes des spécialistes de la mécanique du changement ; nous inspirons et activons les acteurs des transformations.
Nos croyances et valeurs :
• Nous pensons que les acteurs du changement eux-mêmes sont les leviers les plus puissants pour convaincre et engager les personnes autour d'eux s'ils sont alignés avec leurs propres objectifs et valeurs clairement identifiés.
• Nous pensons que les citoyens et les travailleurs peuvent devenir des acteurs du changement local et mondial s'ils sont bien préparés et formés à l'utilisation d'outils à fort impact.
• Nous pensons que les entreprises et les institutions ont un besoin urgent de « task-forces » locales d'acteurs du changement, prêts à activer les transformations importantes qui sont et seront nécessaires.
• Nous pensons que le moyen le plus rapide de changer les pratiques n'est plus vertical (top-down, bottom-up) mais horizontal, à travers des interactions et des actions de pair à pair.
• Nous pensons que les acteurs du changement ont besoin d'un lieu de rassemblement. Notre usine est :
- Un lieu où les personnes peuvent être ensemble, penser ensemble et coopérer ;
- Un endroit où les personnes peuvent apprendre à utiliser des outils, des processus et des méthodes pour un objectif commun ;
- Un espace d'apprentissage et de création qui peut animer et héberger diverses communautés ;
• Nous pensons que les acteurs du changement doivent être visibles et valorisés, afin qu'ils puissent être promus, recrutés et soutenus dans leur communauté ou leur organisation.
Vous, en tant que leader et acteur du changement dans une organisation à but lucratif ou à but non lucratif :
Si vous souhaitez activer un nouveau paradigme et des solutions créatives avec un nombre croissant de personnes dans ce carrefour sans précédent ; si vous souhaitez donner forme à une nouvelle histoire et fédérer une puissante task force, nous vous invitons à nous rejoindre et à découvrir le fonctionnement de notre factory.
Soutenir ce manifeste est une étape importante.
La suivante, nous la définirons ensemble.
Envie de changer votre façon de changer ?
Parlons-en
